GE Renewable Energy atinge meta de redução de custos e aumentar competitividade
Revista Fator Brasil -
A planta de Taubaté da GE Renewable Energy tinha grandes desafios para 2022: melhorar o fluxo de reforma dos polos para garantir as entregas no prazo
Para atingir meta de redução de custos e aumentar competitividade. Com apoio da Consultoria Staufen, empresa líder na indústria de energia renovável buscou, na redução de desperdícios e aplicação dos conceitos Lean em seus processos, a solução para a retração do mercado de novas hidrelétricas.
A planta de Taubaté da GE Renewable Energy tinha grandes desafios para 2022: melhorar o fluxo de reforma dos polos para garantir as entregas no prazo, reduzir os tempos de setup na usinagem e uma grande mudança da área de Logística com otimização dos fluxos e a redução projetada do budget das áreas de facility.
Para alcançar seus objetivos, o time de gestão e de Melhoria Contínua da unidade contou com o apoio da Staufen na capacitação de sua liderança e no desenvolvimento de oito projetos de melhoria, baseados nos conceitos Lean e na metodologia A3 para solução de problemas.
Resultados alcançados — Entre os principais resultados alcançados pela GE de Taubaté estão o cumprimento dos prazos de entrega dos projetos de reforma de polos através da aplicação do conceito de fluxo contínuo; a redução dos tempos de setup em cerca de 40%, através da metodologia SMED, planejamento e 5S; a redução das distâncias percorridas na Logística em cerca de 30%, com mudança e otimização de Layout; e o cumprimento da meta de redução projetada nos custos das áreas de facilities de R$1,1 milhões.
Maior competitividade para a GE — Para João Gabiel, Líder Lean da planta da GE de Taubaté, e responsável pela condução do programa de capacitação e coaching com a Staufen em 2022, uma das metas estratégicas da GE Hydro Taubaté 2022, com o Hoshin Kanri, era o desenvolvimento da média liderança através da filosofia Lean. —A Staufen foi um dos meios para assegurarmos que essa meta fosse alcançada ao longo do ano. Com um trabalho focado em princípios Lean, gestão de produção, solução de problemas, mapeamento de processos, entre outras ferramentas e metodologias, o time foi desafiado a liderar vários projetos com foco nas prioridades da empresa, com o auxílio e mentoria dos instrutores. Com esse trabalho de renovação de cultura, a partir de agora, essas pessoas passam a ser multiplicadores e agentes de mudanças em suas respectivas áreas—finaliza o líder Lean da GE.
De acordo com Hélio Nascimento, consultor da Staufen que acompanhou os trabalhos realizados, a Cultura Lean alcançada pela GE Renewable Energy é um grande exemplo para o mercado e um enorme diferencial competitivo no setor. “Pude acompanhar a evolução da planta da GE de Taubaté ao longo dos últimos anos, que mesmo enfrentando uma retração do mercado de novas hidrelétricas, buscou melhorar sua competitividade e ganhar outros mercados através da redução de desperdícios e aplicação dos conceitos Lean em seus processos. Estes projetos de melhoria realizados em 2022 só corroboram que a planta está no caminho certo, buscando melhorar continuamente, como prega o conceito Lean”, afirma o consultor.
Staufen — Dentro de cada empresa, existe uma ainda melhor. Com essa convicção, a Staufen assessora e qualifica empresas em todo o mundo desde 1994. A Staufen oferece a seus clientes uma combinação única de consultoria especializada e desenvolvimento organizacional. Somente quando a excelência em processos e a excelência em liderança estão integradas é que uma cultura sustentável de mudança pode ser assegurada na empresa a longo prazo. Com as estratégias e métodos corretos, a Staufen rapidamente coloca em ação as mudanças necessárias e alcança um sucesso mensurável. A consultoria apoia gestores e seus times em funções orientadas para a demanda — consultoria, coaching e qualificação — no estabelecimento de uma cultura corporativa de aumento de desempenho e valorização e, assim, aumenta a criação de valor na sua empresa.
Com 340 funcionários em todo o mundo, a consultoria internacional de Lean Management atende clientes nas áreas de excelência operacional, gestão da cadeia de suprimentos, desenvolvimento organizacional, excelência em liderança, digitalização e Indústria 4.0. A Staufen Academy também oferece diversas certificações, orientadas para a prática e personalizadas.